L’entrepreneur qui a perdu 90 millions: comment un side-business peut grandir tout en vous ruinant

<p>Pour ceux qui souhaitent rejoindre la #TribuESOA c&#39;est par ici : https://bit.ly/TribuESOAVoici ce que vous obtenez en rejoignant la tribu ESOA :✅ Echangez quotidiennement avec Kahi, Moulaye pour co-construire le podcast mais aussi sur vos difficultés, interrogations et l&#39;actualité en toute simplicité !✅ Accès d’un an à la communauté privée ESOA (La tribe): un réseau exclusif de 200 membres dans 15 pays entrepreneurs et professionnels africains partout dans le monde pour développer votre réseau, échanger, et vous entraider.✅ Accès à tous nos Masterminds, Book Clubs, Meetups, et événements ESOA exclusifs et à tarifs réduits: participez à des sessions interactives avec Kahi, Moulaye, et des experts invités pour enrichir vos connaissances et votre réseau.✅ Le Template du Life Plan de Moulaye et Kahi: des outils concrets pour clarifier vos objectifs professionnels et personnels, adaptés à tous les profils.✅ Le Replay unique du Mastermind du 18 Décembre “Construire son plan de vie”Un contenu exclusif pour vous guider dans la création de votre plan de vie et de carrière.---------Le Podcast &quot;#Entrepreneur State Of Africa&quot; dit tout haut ce que les #entrepreneurs pensent tout bas, avec Kahi Lumumba (Co-Founder &amp; CEO Totem Experience, Adicomdays) et Moulaye Tabouré (Co-Founder de ANKA (ex-Afrikrea) ). Dans cet épisode, Kahi et Moulaye recoivent Andrea Tchakote, membre de la Tribu ESOA, qui vient faire avec nous quelque chose qu’on voit encore trop peu dans les contenus business : le post-mortem honnête d’une entreprise qui a échoué.Après une carrière de Sales Manager et un premier side business Airbnb réussi, Andrea lance Quick Sandwich au Congo en 2019. Le chiffre d’affaires progresse, il réinvestit, développe l’activité… mais finit par fermer après plusieurs années et près de 90 millions FCFA perdus.On revient ensemble sur les vraies leçons : comprendre ses marges, éviter le piège des coûts irrécupérables, fixer à l’avance le montant maximum que l’on accepte de perdre, et surtout savoir quand continuer et quand arrêter.Cet épisode illustre aussi ce que nous voulons construire avec la Tribu ESOA : une communauté où les membres ne viennent pas seulement apprendre, mais aussi partager leurs expériences, leurs erreurs et leurs enseignements pour faire progresser les autres.Un échange sur l’échec entrepreneurial, l’ego, la lucidité et ce qu’on apprend parfois beaucoup mieux en perdant qu’en gagnant.#Entrepreneuriat #Business #Afrique #SideBusine