De lessen die teams kunnen leren van het korps mariniers

Op stap met oud mariniers!

Tijdens het schrijven van mijn boek heb ik veel tijd besteed aan het hoofdstuk ‘samenwerken’. Via mijn netwerk werd ik benaderd door een aantal oud-militairen van vooral het Korps Mariniers. Zij geven vandaag de dag leiderschapstrainingen aan (team)leiders en teams. Wie dan denkt aan zware fysieke inspanningen, veel geschreeuw en afzien, komt bedrogen uit. Cursusleider Hans Heyda zei het in de trainingsruimte: ‘Wij maken geen mariniers van jullie, maar laten jullie kennis maken met militaire besluitvormingsprincipes’. In deze podcast spreek ik met Eduard van Brakel over de wijze waarop mariniers opereren en wat wij daarvan kunnen leren in het bedrijfsleven.

Samenwerken is essentieel om wendbaar te blijven!

Hoofdstuk 3 van mijn boek Reset! toont hoe mensen succesvol en duurzaam kunnen samenwerken. Hoe behaal je gezamenlijke doelstellingen en maak je samen het verschil? Hoe ga je samen een transformatie door?  Kern hierin is dat je een combinatie maakt tussen wat al bekend is en wat mensen diep in zich verborgen hebben. Het start met een eerste fase met daarbinnen een voorwaarde is dat mensen contact met elkaar kunnen maken, waarna ze de intentie uitspreken om gezamenlijke doelen te willen bereiken. Het hoofdstuk ik ingedeeld in:

Hoe bouw je aan een gemeenschappelijk doel.

Luister naar elkaar met een ‘open mind’.

Hoe kijk je samen naar de toekomst.

Werk je samen aan een oplossing.

Borg wat je samen hebt ontwikkeld en hoe ontwikkel dat verder door.

Tekst gaat hieronder door.

Bestel nu mijn onlangs gepubliceerde boek Reset!

Het starten van een nieuw project