85. Hoe één idee kan uitgroeien tot een beweging die levens verandert met Jette Peuscher

<p>Wat gebeurt er als je niet klakkeloos doet wat “de regels” zeggen, maar steeds opnieuw de vraag stelt: waarom eigenlijk? Voor ondernemer en kindertherapeut <strong>Jette Peuscher</strong> werd precies die vraag het fundament onder twee bedrijven, een eigen methodiek en een missie die inmiddels veel verder reikt dan haar eigen praktijk.</p><p>In de nieuwste aflevering van de Female Leaders Podcast vertelt Jette openhartig over haar ondernemersreis, haar zoektocht naar impact en de kracht van keuzes maken.</p><p><strong>Van behandelkamer naar grotere impact </strong></p><p>Jette is oprichter van <strong>Therapiepraktijk Zijn</strong>, waar kinderen, jongeren en gezinnen worden geholpen bij psychosociale problematiek. Daarnaast startte ze <strong>De Buutplek</strong>, waar ze professionals traint om ervaringsgericht met kinderen te werken.</p><p>Wat haar drijft is niet groei om de groei, maar impact. “Het mooiste moment is wanneer een oud cliënt je na jaren nog herkent en een knuffel komt geven. Dan weet je: dit heeft echt verschil gemaakt.”</p><p>Toch verschoof haar missie door de jaren heen. Waar ze eerst zelf zoveel mogelijk kinderen wilde helpen, ontdekte ze dat haar invloed veel groter kan zijn door andere professionals te trainen. “Als ik één behandelaar inspireer die daarna honderden kinderen helpt, dan maak ik indirect veel meer impact.”</p><p><strong>Ondernemen zonder plan</strong></p><p>Opvallend aan Jette’s verhaal is hoe ze begon: zonder businessplan, zonder strategie en met een flinke dosis naïviteit.</p><p>Ze zegde haar baan op, zette een website online en besloot simpelweg te beginnen. “Ik dacht: als het niet lukt, vind ik wel weer een baan.” Die aanpak werkte verrassend goed. Haar praktijk groeide snel, het team breidde uit en inmiddels werken er bijna twintig mensen.</p><p>Toch kwam er ook een belangrijk kantelpunt. Naarmate het bedrijf groter werd, ontdekte Jette dat leiderschap niet haar favoriete rol is. “Ik wil creëren. Nieuwe ideeën bedenken, kansen zien en dingen bouwen. Niet bezig zijn met alle teamdynamiek.”</p><p>De oplossing? Ze stelde een zorgmanager aan die de dagelijkse leiding overnam, zodat zij zich kan richten op strategie en innovatie.</p><p><strong>De kracht van vraagtekens zetten</strong></p><p>Een terugkerend thema in het gesprek is het stellen van vraagtekens bij vanzelfsprekendheden. Waarom volgen we altijd dezelfde stappen? Waarom doen we dingen zoals ze “horen”? Volgens Jette ligt daar juist de sleutel tot veranderi