Mein Team macht nicht, was ich will

<p><strong>Mein Team macht nicht, was ich will – woran liegt das?</strong></p><p>Du hast das Gefühl, Dein Team macht nicht das, was Du erwartest? Du kommunizierst Deine Vorstellungen und trotzdem landen immer wieder Rückfragen bei Dir auf dem Schreibtisch?</p><p>Ich kenne dieses Gefühl selbst. Auch ich dachte irgendwann: Warum machen die Mitarbeiter nicht einfach das, was sie tun sollen?</p><p>Bis ich erkannt habe: </p><p><strong>Das Problem war nicht mein Team. Das Problem saß an meinem Schreibtisch.</strong></p><p>In dieser Folge von „Frag Lars“ geht es um Mitarbeiterführung, Führung und Kommunikation und darum, warum regelmäßige 1:1-Mitarbeitergespräche ein entscheidender Schlüssel sein können.</p><p>Deine Mitarbeiter müssen wissen, wohin das Unternehmen will, welche Ziele das Unternehmen verfolgt und welchen Beitrag sie selbst dazu leisten können.</p><p>Ich empfehle deshalb, mindestens alle zwei Monate ein echtes 1:1-Mitarbeitergespräch zu führen. Dabei geht es nicht um das Tagesgeschäft, sondern um Ziele, persönliche Themen, Motivation und Hindernisse.</p><p>Außerdem spreche ich über die 70/30-Regel: <strong>70 Prozent spricht der Mitarbeiter, maximal 30 Prozent die Führungskraft.</strong></p><p>Und ich verrate Dir die Frage, die für mich in jedes Mitarbeitergespräch gehört:</p><p><strong>„Was beschäftigt Dich gerade?“</strong></p><p>Denn gute Führung beginnt mit Kommunikation – und Kommunikation funktioniert nur dann, wenn sie tatsächlich stattfindet.</p><p>Meine Reflexionsfrage an Dich:</p><p><strong>Kennt Dein Team wirklich die Ziele des Unternehmens und weiß jeder, welchen Beitrag er dazu leisten kann?</strong></p><p>Mehr zu Fokus, Selbstmanagement und Führung findest Du auf https://larsbobach.de.</p><p>Infos zu meinen Fokus-Tagen findest Du auf https://larsbobach.de/fokustage</p><p>#Mitarbeiterführung #Mitarbeitergespräch #Führung #Teamführung #Unternehmensziele #Führungskräfte #Selbstmanagement</p><p><br></p>