Leiderschap in samenwerking

← Leiderschap in samenwerkingavant-hier · 22 min

#164 Containment als interventionist

Uitleggen kan zomaar de meest respectabele manier om te vluchten zijn.

Je pakt de expertplek. Je klinkt deskundig. En ondertussen beweeg je weg van wat er in de kamer gebeurt.

Werken met teams in ontwikkeling vraagt dat je stevige dynamiek kunt verdragen. Angst die niemand angst durft te noemen. Agressie, verbloemd met passieve uithalen en blikken over tafel. Frustratie, vermomd als grap.

Dat doet iets met je. Je voelt het in je lijf.

Kun je het niet containen, dan zoek je de veilige oppervlakte op. Je gaat sussen. Je gaat uitleggen. Of je stelt voor om even te pauzeren.

Hoe hoger je komt in organisaties, hoe meer containment er van je gevraagd wordt. De belangen zijn groter, de dynamiek is heftiger. En precies op die laag kun je als begeleider de grootste impact maken.

In de nieuwe podcastaflevering, Containment als interventionist, onderzoek ik waarom je het eerst van binnen moet oefenen voordat je het van buiten kunt dragen.

Containment leer je door het te doen. In een groep, in het moment zelf, met wat er live gebeurt.

Op 16 december geef ik voor het laatst dit jaar de One Day Masterclass De Excellente Interventionist. Een dag met een kleine groep ervaren vakmensen. We oefenen met precies dit: zien waar jij vertrekt, en leren dragen wat je eerder weg organiseerde.

Waar dit werk je brengt:

-Samenwerkingen die steviger staan, ook lang nadat jij weg bent.

-Plezier en voldoening in je werk, in plaats van uitputting.