Leidinggevenden moeten lemniscatisch kunnen denken - Podcast Bas Kodden en Eduard van Brakel

<p>Het lemniscatisch denken hanteert geen oorzaak-gevolg oplossing. Het &nbsp;werkt met samenstellingen en niet met tegenstellingen. In het &nbsp;lemniscatisch denken ga je op zoek naar het systeem dat afgebakende &nbsp;problemen en mogelijke oorzaken dynamisch verbindt. Je verandert daarna &nbsp;mogelijke tegenstellingen, ‘of-of’, naar een ‘en-en’-denkwijze. Het &nbsp;zwart-witdenken wordt vervangen door een ruimer inzicht dat veel &nbsp;aspecten samenhangen en van elkaar afhankelijk zijn. &nbsp;Managementwetenschapper en leiderschapscoach bas Kodden bespreekt met Eduard van Brakel van Management Impact waarom leidinggevenden het lemniscatisch denken moeten beheersen.</p>