#451_Je probleem is niet wat er gebeurt, maar wat je daarna besluit

Je kunt zakelijk alles goed doen en alsnog verkeerde conclusies trekken uit wat er gebeurt. Eén medewerker loopt weg en ineens zijn goede mensen niet meer te vinden. Twee prospects zeggen nee en je begint aan je prijs te twijfelen. Eén samenwerking loopt verkeerd en je denkt: laat maar, voortaan doe ik het zelf wel.

In deze tweede aflevering van het vierluik gaat het daarom over Onbewogen Veerkracht. Niet over alles van je af laten glijden of geforceerd positief blijven, maar over leren onderscheiden wat er feitelijk gebeurt, welk verhaal jij daar vervolgens van maakt en welke beslissing je daarna neemt. Want een slechte ervaring hoeft niet je hele toekomst te bepalen.

In deze aflevering ontdek je onder andere:

waarom één vervelende ervaring ongemerkt je volgende zakelijke beslissingen kan gaan bepalen hoe je onderscheid maakt tussen feiten en verhalen in je hoofd; wanneer iets werkelijk een patroon is en wanneer je reageert op één incident; het gevaar van taalgebruik zoals altijd, nooit, iedereen en niemand; hoe je na een tegenvaller teruggaat naar je doel in plaats van reactief te handelen vanuit frustratie; waarom eigenaarschap niet betekent dat alles jouw schuld is, maar wel dat jouw reactie van jou blijft; en het simpele vierstappenmodel waarmee je jezelf na een tegenvaller weer terugbrengt naar wat er werkelijk toe doet.