Podcast 366: Anneke Petersen van Euromobil Nederland

In deze aflevering van de Podcast PowerVrouwen in de Automotive spreekt host Stefanie van Dijk van DriveTogether met Anneke Petersen, algemeen directeur van Euromobil Nederland. Een podcast door vrouwen, over vrouwen in een mannenwereld.

Deze aflevering staat volledig in het teken van inspiratie, durf en leiderschap binnen de snel veranderende wereld van de mobiliteit. Anneke Petersen, die aan het roer staat bij Euromobil Nederland – een organisatie die dit jaar haar dertigjarig bestaan viert – deelt openhartig haar loopbaanpad, haar visie op leiderschap, en de kansen én uitdagingen van het werken in een sector in transitie.

Het gesprek begint met Anneke's bijzondere entree in de automotive. Ze vertelt hoe ze tijdens haar HEAO-studie bewust open sollicitaties stuurde naar haar favoriete automerken, waarna ze haar carrière mocht starten bij BMW. Hier ontstond haar liefde voor de dynamische wereld van de automotive. Toch maakte Anneke een bewuste uitstap naar andere sectoren – onder meer naar IT en printing, onder andere bij HP en Ricoh – om te ontdekken waar haar talenten en hart het best tot hun recht kwamen. Haar openheid over twijfels, het belang van zelfontwikkeling en het lef om te kiezen voor groei, lopen als een rode draad door het gesprek.

Na haar periode buiten de branche volgden leidinggevende functies bij Terberg Leasing en later opnieuw in de printsector, totdat de kans bij Euromobil Nederland op haar pad kwam. Anneke geeft aan dat die terugkeer in de automotive voelde als thuiskomen: "De cultuur, de taal en de dynamiek in de automotive is uniek en past bij mij." Inmiddels leidt ze met veel passie een groeiend en veranderend team binnen een branche die volop in beweging is.

Wat deze podcast zo waardevol maakt, is de diepgang in het gesprek over leiderschap. Anneke vertelt eerlijk over momenten van onzekerheid, maar vooral haar bewustzijn dat leiderschap gaat over het creëren van verbinding, ruimte geven aan medewerkers en leren van fouten. Ze noemt het belangrijk om als leider boven de materie te kunnen hangen, strategie uit te zetten, maar ook daadkrachtig door te pakken als het nodig is. Het succes van grote projecten – zoals de organisatie van mobiliteit voor de NAVO-top in Nederland – is volgens haar alleen mogelijk door te bouwen op vertrouwen, samenwerking én een team dat elkaar durft te bevragen en aan te spreken.

Bijzonder is de aandacht die Anneke besteedt aan het belang van een diverse teamsamenstelling. Waar in de branche vaak ge