【告別我覺得】報告塞滿數字，老闆為何還是不買單？黃馨儀教你用數據讓成果說話，升級成放心交付的人！EP357

為什麼有些人工作非常努力、報告塞滿數字，老闆看完後卻還是追問：「所以你的結論是什麼？」

「我覺得應該是……」、「我猜可能是……」、「大概是市場不好……」

這些回答未必完全錯誤，卻很難讓主管放心做決定。職場上真正拉開差距的，不只是完成多少工作，而是能不能清楚回答：問題在哪裡、判斷依據是什麼，以及下一步為什麼值得做。

本集邀請《從直覺到數據》作者黃馨儀Cynthia。她是義華才有限公司創辦人、企業講師、顧問與教練，擁有台灣大學工業工程與管理博士背景，以及超過十年的外商品牌行銷實戰經驗。

很多人以為數據思維就是學會Excel、製作圖表，或在報告中放進更多數字。但數字不等於數據，資料很多也不代表已經形成可靠的判斷。

真正有用的數據思維，是從一堆資訊中找出問題、驗證直覺、提出結論，再讓主管與團隊知道下一步該怎麼做。

本集你將聽見：

・為什麼「我覺得」會成為上班族職場升級的阻礙

・直覺不一定錯，為什麼仍然需要數據驗證

・報告放滿圖表與數字，老闆為什麼還是看不到重點

・數字、資料與真正能支持決策的數據有什麼不同

・如何把老闆模糊的方向，拆解成可執行的工作任務