管理通靈信箱｜EP137｜如何在團隊中導入新方法？別讓「工作方法」成為溝通的阻礙

▲管理QA EP137：

馬力歐、藍笛你們好，我是 31-35 歲的網通業基層主管。團隊含我有五位硬體工程師，除了我很資深外，其餘成員經驗約七年。之前聽過馬力歐分享 GTD 與 Inbox Zero，我非常認同，也將這套模式針對自己最佳化了。想請問作為管理者，該如何將這套工作方式導入團隊？另外，從非管理職到管理職，在工作方式上有什麼差異？

◇ 喝一杯單元「管理通靈信箱」◇

單元中，身為「關鍵評論網集團」創辦人兼內容長的馬力歐，將親自回覆你在職場管理上，所面臨的疑難雜症與困境。

無論你是「職員」不懂主管的想法與決策，想知道到底如何與主管溝通；或是身為「主管」的你，在團隊中遇到了溝通挫折與決策難題，想了解更多解決辦法，歡迎各位點選以下表單連結提出問題，就有機會獲得馬力歐的專屬回覆：https://forms.gle/qQte5nG26ULpdfgQ6

▲收聽＆社群傳送門：https://portaly.cc/drinkwithmario7

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