高效人生商學院｜EP.0693｜職人訪談｜主管是「兼任」不是「升遷」！拆解 50 年「當責」硬道理，用 3 招終結親力親為的過勞地獄！Part 1（與談人：聯聖企管創辦人陳宗賢教授）

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「當上主管不是你個人秀的開始，而是你退居幕後、整合團隊的考驗！全台灣 99% 的企業與經理人，都把『升遷』與『當主管』這兩碼子事給徹底搞混了！」

在職場上，你是不是也正面臨這種「升官卻痛苦」的巨大考驗？ 以前當基層員工時，只要管好自己的專業，表現優秀、績效亮眼。但好不容易「被升遷」當上主管，卻發現自己陷入了前所未有的兩難地獄：

管得太多：部屬覺得你愛微管理，完全無法自我成長。管得太少：團隊又變得鬆散、失去方向，最後成果一塌糊塗。親力親為：交辦任務覺得溝通太花時間，心想「不如我自己做比較快」，最後自己每天忙到喘不過氣，部屬反而樂得輕鬆在旁納涼？本集《高效人生商學院》迎來了重量級的教父級人物！主持人趙胤丞老師特別邀請到他的恩師、被譽為「亞洲彼得杜拉克」的國內管理學界泰斗——陳宗賢 教授！

陳教授擁有超過 50 年的企業經營與輔導實戰經驗，曾簽約擔任過 71 家集團公司的專業總經理或執行長，更是手把手在台灣培育出 198 位專業總經理（專業經理人）與數萬名優秀主管的傳奇人物！

在這集含金量炸裂的職人對談中，陳教授將用極致犀利的眼光，一針見血戳破職場上最常見的管理迷思，並公開他承諾企業「三年間讓公司倍數成長並成功交棒」的核心主管策略！

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