איך אימצתם בינה בארגון שלך? | ויקי אנקונינה | פרק 163

<p>להאזנה/ צפייה לפרק באתר 'לרנטק', סיכום וקישורים רלוונטיים: <a href="https://www.learntech.co.il/podcast/pod163/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://www.learntech.co.il/podcast/pod163/</a> </p><p><br /></p><p>איך רותמים עובדים למהפכת הבינה המלאכותית בלי לייצר פחד או התנגדויות? תכירו את ויקי אנקונינה, פסיכולוגית ארגונית ומנהלת OD ו-L&amp;D בחברת אלמנטור. בפרק החדש אנחנו צוללים לתוך הגורם האנושי שמאחורי הטכנולוגיה. ויקי משתפת בפתיחות נדירה איך הם הפכו פחד אנושי משינוי ל-FOMO ארגוני חיובי , התמודדו עם אי-הוודאות שבבניית תפקידים חדשים כמו AI Tailors, והתחילו למדוד ערך עסקי אמיתי. כל מה שרציתם לדעת על ניהול שינוי בעידן משובש טכנולוגית, מניסיון אמיתי בשטח.</p><p><br /></p><p><strong>בפרק נדבר בין השאר על הסוגיות הבאות:</strong></p><p>· הכרות ורקע מקצועי</p><p>· התנעת תהליך ה-AI בארגון - מבחינה כרונולוגית, איך התחיל תהליך אימוץ הבינה המלאכותית באלמנטור ומה נעשה עד היום?.  </p><p>· איסוף מידע ומדידה בשטח - איך הארגון אוסף דאטה ומידע מהעובדים (סקרים, ראיונות) כדי להבין מה עובד ומה לא?.  מודל אימוץ AI (מודל 4 הרמות של זאפייר) - מהן ארבע הרמות לאימוץ בינה מלאכותית ואיך הארגון משתמש בהן כדי למפות את העובדים?.  </p><p>· התמודדות עם התנגדויות וקשיי שינוי - מה היו הצמתים הכי קשים וההתנגדויות המרכזיות בתהליך, ואיך התמודדו איתם?.  </p><p>· אסטרטגיית פיתוח AI (סוכנים/Agents) - האם נכון לבנות צוות ייעודי שיפתח סוכני AI עבור הארגון, או להעניק לכל עובד כלים לפתח עבור עצמו?.  </p><p>· טיפים פרקטיים למנהלים ("מחר בבוקר") - מהן ההמלצות המרכזיות למנכ"לים ומנהלי למידה שרוצים להתחיל להטמיע AI בארגון שלהם באופן מיידי?.  </p><p>· השינוי בתפקיד מנהל הלמידה (L&amp;D)- כיצד השתנה התפקיד של מנהל הפיתוח הארגוני והלמידה בעקבות כניסת הבינה המלאכותית?.  </p><p>· פרספקטיבה לאחור (שאלת "מכונת הזמן") - איזה טיפ ויקי הייתה נותנת לעצמה בתחילת דרכה המקצועית, ואיזה טיפ לעצמה בתחילת מהפכת AI?. </p><p>· שגרות ניהול ובדיקת דופק - איך מודדים את מצב העובדים והמנהלים תוך כדי תנועה, ואיך יודעים מתי צריך לשנות כיוון (Pivot)?.  </p><p>· שאלת אסטרטגיה חלופית - אם המרואיינת הייתה בנעלי המנכ"ל של חברה טכנולוגית כמו אלמנטור, מה היא הייתה משנה באסטרטגיה של החברה?.</p><p>· איך את לומדת משהו חדש?  </p><p>· האם יש משהו שהיה צריך להישאל ולא נשאל?</p><p><br /></p><p><strong>קישורים רלוונטיים</strong></p><p>ויקי בלינקדין – <a href="https://www.linkedin.com/in/victoria-anconina/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://www.linkedin.com/in/victoria-anconina/</a> </p><p>אלמנטור- <a href="https://elementor.com/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">https://elementor.com/</a> </p>