#205 Dein:e erste:r Mitarbeiter:in im Coaching-Business — wann, wen, wie

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Der größte Fehler beim ersten Hire: einstellen, weil man überlastet ist. Simon erklärt, warum Stabilität — nicht Stress — das entscheidende Signal ist, und ab welchem Umsatz (7–10k€ netto, mehrere Monate konsistent) ein Hire überhaupt Sinn ergibt. Dazu kommt ein Schritt, den viele überspringen: Bevor die erste Person ins Team kommt, sollte man prüfen, was davon eine KI bereits lösen kann.

Simon teilt außerdem seinen persönlichen Recruiting-Prozess — vom Typeform-Fragebogen über Persönlichkeitstests bis zum Pflicht-Bewerbungsvideo, das in wenigen Sekunden verrät, ob jemand wirklich passt.

Das lernst Du in dieser Folge:

- Warum Du nicht einstellst, wenn Du überlastet bist — sondern wenn Du stabil bist

- Welche Rolle die erste Person haben sollte (und es ist nicht Sales oder Marketing)

- Warum persönlicher Match wichtiger ist als Erfahrung

- Wie ein starker Recruiting-Prozess mit Typeform und Intro-Video aussieht

- Was ein fairer, überdurchschnittlicher Hire in der Online-Business-Branche kostet