S2E4 - La SST une valeur? Prenons un instant pour réfléchir.

<p>Affirmer que la santé et la sécurité est une priorité peut parfois suffire pour vous faire passer pour un fou lors d'un événement réunissant des gestionnaires ou des intervenants SST.</p><p>Rapidement, quelqu'un vous rappellera que : « Les priorités changent, mais les valeurs demeurent. »</p><p>Puis viendra le discours bien connu selon lequel la SST ne devrait pas être une priorité, mais une valeur.</p><p>Cette idée a vue le jour à partir de 1995 avec la Courbe de Bradley de Dupont, qui soutient qu'une culture SST mature repose sur l'intériorisation de la valeur sécurité par les individus (niveau indépendance).</p><p>Mais qu'en est-il réellement sur le terrain?</p><p>• Lorsque nous avons la responsabilité de protéger 100 % des employés, 100 % du temps, combien de temps pouvons-nous attendre avant que chacun adopte cette valeur?<br />• Cette approche est-elle réaliste dans des secteurs caractérisés par un fort roulement de personnel, comme la construction?<br />• Quels résultats concrets les promoteurs de cette philosophie ont-ils eux-mêmes obtenus?<br />• La SST relève-t-elle réellement des valeurs individuelles... ou plutôt d'une gestion rigoureuse des risques?</p><p>Dans cet épisode, nous remettons en question l'un des concepts les plus répandus en SST et analysons ses fondements, ses limites et ses conséquences sur les stratégies de prévention.</p><p>Parce qu'au final, la SST n'est pas une question de croyances.</p><p>La SST est de la gestion des risques.</p><p>Bonne écoute!</p><p>Marc-André Ferron<br />Consultant et conférencier expert en gestion de la santé et de la sécurité du travail</p><p></p>