後編｜なぜ、ルンバを作っていた下請けが、ルンバの会社を買えたのか

後編｜なぜ、これからの時代は「売る力」より「作る理解」が重要になるのか

業務や開発の外注やAI利用が進む中、全てを自ら行うのは非現実的です。

しかし問題は作業の委託ではなく、「作る理解（価値の源泉や構造の把握）」まで手放してしまうことです。

システム開発を外注しすぎて判断力を失うように、理解がないままAIやプラットフォームに依存すると主従関係が逆転してしまいます。

これからの時代に必要なのは、完全な内製化ではなく「何が価値の核心か」「どこまで任せてよいか」の境界線を引く「作る理解」です。

便利さに流されず、主体性と判断力を保つ大切さを説いています。

#作る理解 #アウトソーシング #AI時代 #主導権 #システム開発 #エンジニア的思考 #となりのIT先輩ラジオ

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