הוא מכר ב-450 מיליון דולר. עכשיו הוא מכוון לחברה של 100 מיליארד דולר | עמירם שחר

<p>בפרק הזה אירחתי את עמירם שחר, מייסד ומנכ״ל היוניקורן הישראלי Upwind, לשיחה על הדרך שבה יזמים ומנכ״לים צריכים לחשוב ולפעול כשהם בונים חברות שאפתניות בשווקים התחרותיים בעולם. </p><p>דיברנו על ההתחלה של Spot.io כפרויקט סטודנטיאלי, על ההחלטה להפוך אותו לחברה ועל התחרות מול Amazon - שהציעה מוצר מתחרה בחינם. </p><p>עמירם שיתף מה גרם לו להאמין שאפשר לנצח, אילו עצות שקיבל מאנשים חכמים התבררו כטעות, ומה היו הרגעים הקשים בדרך.</p><p>משם עברנו ל-Upwind ולבחירה להתחיל מחדש דווקא באחד השווקים הצפופים ביותר בסייבר. דיברנו על מה עמירם עושה אחרת בפעם השנייה, איך AI משנה את הדרך שבה החברה נבנית, האתגרים בבניית ארגון ישראלי-אמריקאי, ואיך נראה התפקיד שלו כמנכ״ל כשהמטרה היא להתחרות בחברות הטובות בעולם.</p><p>פרק על שאפתנות, תחרות, קבלת החלטות וביצוע - ובעיקר על איך חושבים כשמנסים לבנות חברה שנמצאת בטופ.</p>