#191 デジタルHD TOBからVantos始動へ。 完全子会社化を選んだ理由と、 PEファンドへの新たな挑戦- 野内 敦 氏（AT Capital株式会社 代表取締役）

<p>今回は、前回に引き続き、元デジタルホールディングスCEO・会長で、現在はAT Capital代表を務める野内敦氏をお迎えしました。</p><p>後編となる今回は、博報堂DYホールディングスによるTOBを受け入れ、完全子会社として再スタートを切ったデジタルホールディングスの現在地から話を深めます。</p><p>さらに、退任後に設立したAT Capital、そして新ブランド「Vantos」で目指すPEファンド構想についてもお聞きします。ベンチャー投資、事業経営、上場企業経営を経験してきた野内氏が、これからどのような形で日本企業の成長とグローバル展開に関わろうとしているのか。</p><p>経営者から投資家へ。デジタルホールディングスの完全子会社化と、Vantos始動に込めた次なる挑戦に迫ります。</p><p><br></p><p><strong>Agenda</strong></p><p>(1:05)　なぜ上場企業は、自ら非公開化を選んだのか。デジタルHDが直面した“次の一手”の難しさ<br>(5:35)　なぜ博報堂DYだったのか。過去のグループ入り事例から見えた“任せられる”という安心感<br>(12:20)　経営を離れた今、デジタルHDをどう見ているのか。退任後に変わった会社との距離感<br>(14:30)　番組初公開。AT Capitalと新ブランド「Vantos」始動の狙い <br>(17:35)　VCではなくPEで挑む理由。Vantosが狙う産業と、マジョリティ投資の考え方<br>(19:40)　エンジェル投資はやるのか。Bonds Investment Group、投資先候補との向き合い方<br>(22:40)　Vantosで求める人材像。立ち上げ期に必要な“自走できる人”とは</p><p><br></p><p><strong>出演者</strong></p><p><strong>野内 敦 氏（AT Capital株式会社 代表取締役）</strong></p><p>1967年生まれ。東京理科大を卒業後、1991年に森ビルから社会人キャリアをスタート。森ビル同期の鉢嶺らと共に1994年3月在職中にオプト（当時：デカレッグス）を設立。FAX事業からインターネット事業に至る大転換、2004年上場、その後ネット専業広告代理店として成長を経験。社内では企業内起業を４社経験、ベンチャーキャピタルやインキュベーションを主導。デジタルホールディングスのグループCOO、グループCEOなどを歴任。2025年12月にTOB、プライム上場企業から非上場化。2026年3月に同社を退任後、AT Capital株式会社にて活動。</p><p><br></p><p><strong>参考URL</strong></p><p>・野内氏 X<br><a href="https://x.com/bheads">https://x.com/bheads</a></p><p>・AT Capital HP<br><a href="https://www.at-capital.jp/index.html">https://www.at-capital.jp/index.html</a></p><p>・デジタルホールディングスHP<br><a href="https://digital-holdings.co.jp/">https://digital-holdings.co.jp/</a></p><p>・Bonds Investment Group HP<br><a href="https://bonds-ig.com/company">https://bonds-ig.com/company</a><br>協力　Octagon Partners</p>