Franco Nicosia e Easy Business in Estonia: costruire un’impresa internazionale

<p>In questa puntata di Professione Startup, Giulio Gaudiano incontra <strong>Franco Nicosia</strong>, founder di Easy Business in Estonia ( <a href="https://www.easybusinessinestonia.com/">https://www.easybusinessinestonia.com/</a> ), società di consulenza che accompagna imprenditori, professionisti e startup italiani nello sviluppo di attività internazionali attraverso le opportunità offerte dall’Estonia.</p><p>Arrivato in Estonia per lavorare nel settore della blockchain e trasferitosi stabilmente con la famiglia, Franco si trova a riorganizzare le proprie attività nel nuovo Paese. Conoscendo dall’interno il sistema estone, comprende che la stessa esperienza potrebbe diventare un servizio utile per altri imprenditori italiani.</p><p>Easy Business in Estonia nasce così attraverso un MVP essenziale: una landing page, alcune campagne pubblicitarie e una prima consulenza gratuita.</p><p>Scopriamo insieme come si costruisce un modello di business: il passaggio da un servizio a basso costo, basato sull’upselling, a una consulenza ad alto valore rivolta a clienti più strutturati; l’utilizzo dei contenuti per generare contatti organici; la ricerca di un posizionamento credibile e la ricerca di nuovi partner e replicazione del modello in altri Paesi.</p><p>Franco racconta anche uno degli errori commessi nella fase iniziale e fa una importante riflessione sulle difficoltà delle startup italiane: la dipendenza dai bandi, il rischio di modificare i progetti per adattarli ai requisiti dei finanziamenti, la scarsa validazione internazionale e la complessità di attrarre investitori all’interno di strutture societarie poco adatte alla crescita e all’exit.</p><p>Un episodio utile per founder, consulenti, investitori e per chi sta valutando di sviluppare un’impresa internazionale. </p><p><br></p><p><strong>Temi trattati</strong></p><ul><li><p>Come nasce Easy Business in Estonia</p></li><li><p>Dall’esperienza personale alla creazione di un servizio</p></li><li><p>Validare un’idea con landing page, campagne e consulenze</p></li><li><p>Il passaggio da un’offerta low ticket a una consulenza ad alto valore</p></li><li><p>L’importanza dei partner estoni e dell’ecosistema locale</p></li><li><p>Startup italiane, bandi, investimenti e internazionalizzazione</p></li><li><p>Scalabilità e replicazione del modello in altri Paesi</p></li><li><p>Famiglia, trasferimento e scelte personali del founder</p></li><li><p>L’ossessione per il miglioramento e la scelta di non avere un piano B</p