KI in der Transaktionsberatung: Eine Zwischenbilanz

Vor etwa 12 bis 18 Monaten ging es in der M&A- und Corporate-Finance-Community mit KI richtig los. Damals verließ die Arbeit mit Künstlicher Intelligenz bei vielen Beratungshäusern das Experimentierstadium. Es wurden AI Roadmaps aufgelegt, denen dann auch schnell konkrete Roll-outs ins operative Beratungsgeschäft folgten.

Was ist seitdem passiert? Wie sind die Erfahrungen beim KI-Roll-out in der Transaktionsberatung? Und wem kommen die Benefits zugute – den Beratern oder ihren Kunden?