正論で人を動かそうとする上司ほど、組織を弱くする

20年以上、マネジメントとコーチングをしてきて、確信していることがあります。

正論では、人は動きません。

マネジメントがうまくいかないとき、多くの人は「何を言うか」ばかり考えます。

ミスを見つけて、不足を指摘して、

「ここがダメ」

「なぜできなかったの？」

「次から直して」

立場が上なら、正論を言うのは簡単です。

上司は答えを知った状態で、部下の答案に赤ペンを入れられますから。

でも、上司が正しいことと、相手が動けることは別問題。

正論という薬も、投げつければ凶器になります。

薬局で「これ、効くから！」と錠剤を顔面にぶつけられても、飲む気にはなりませんよね。