Milan Kondić - Može li veliki fitnes klub uspeti u manjem gradu?

Može li veliki fitnes klub da uspe u manjem gradu — i šta njegov razvoj zahteva nakon otvaranja?

U ovoj epizodi podkasta #Drugacijifitnes razgovaramo sa Milanom Kondićem, vlasnikom Wonder Gyma u Zrenjaninu, koji je pre preseljenja u Srbiju preduzetničko iskustvo u Holandiji gradio najpre u ugostiteljstvu, a zatim tokom 12 godina rada na dizajnu, izgradnji i renoviranju wellness centara.

Razgovaramo o razvoju velikog fitnes kluba na tržištu koje tek sazreva, izboru i razvoju kadra, očuvanju koncepta i poslovnim odlukama koje su Wonder Gym dovele do faze proširenja.

Zašto je Milan izabrao Zrenjanin umesto Beograda ili Novog Sada?

Iako bi veći gradovi iz poslovne perspektive mogli da deluju kao logičniji izbor, Milan je poznavao Zrenjanin, imao je porodične veze sa gradom i prepoznao prostor za razvoj savremenog fitnes centra u sredini u kojoj se tržište još formiralo.

Otvaranje Wonder Gyma, kluba većeg od 1.000 kvadratnih metara, bilo je samo prvi korak. Trebalo je razvijati navike korisnika, približiti im nove usluge, izgraditi tim i sačuvati dovoljno finansijske stabilnosti za kontinuirano ulaganje.

Milan objašnjava zašto su lokacija, koncept i kvalitetan kadar tri povezane osnove poslovanja. Govori o izazovima pronalaženja zaposlenih u manjem gradu, kriterijumima koje koristi pri njihovom izboru i planovima za internu edukaciju budućih članova tima.

Jedna od važnih tema razgovora jeste odluka Wonder Gyma da prekine saradnju sa FitPassom. Povećana posećenost u najposećenijim terminima počela je da utiče na iskustvo direktnih članova, zbog čega je klub odlučio da zaštiti sopstveni koncept i standard usluge.

Razgovaramo i o tome zašto poslovanje fitnes centra ne prestaje kada se prostor otvori i klub počne da radi. Rast zahteva nova ulaganja u opremu, sadržaje, zaposlene i procese. Ako se finansije ne raspoređuju dugoročno, klub može da izgubi sposobnost da prati promene na tržištu.

Poseban deo epizode posvećen je budućnosti fitnes industrije: internim aplikacijama, veštačkoj inteligenciji, virtuelnim treninzima i tehnologiji koja bi mogla da preuzme deo demonstracije vežbi i drugih rutinskih zadataka.

Kako tehnologija bude napredovala, odnos sa članovima i sposobnost kluba da izgradi zajednicu mogli bi da postanu još važniji. Milan veruje da će klubovi koji pruže visok nivo usluge i učine da se član oseća primećeno imati svoju poziciju i pored razvoja velikih lanaca i automatizovanih modela.

U epizodi ćete čuti: