EP 174. El mejor candidato no siempre es el mejor empleado

Dos personas pueden tener la misma experiencia, las mismas competencias y un desempeño

similar en una entrevista. Sin embargo, una prospera dentro de la organización y la otra se marcha

pocos meses después. ¿Qué explica esa diferencia?

En este episodio conversamos con Juan David Gómez Gutiérrez, gerente general de THT y autor

de El lenguaje de los colores, sobre cómo las organizaciones pueden tomar mejores decisiones de

talento al entender el comportamiento, la complementariedad de los equipos, la cultura

organizacional y las aspiraciones de las personas.

Cinco ideas que te dejará esta conversación:

1. El mejor candidato no siempre es quien tiene la mejor hoja de vida.

2. Contratar bien empieza por entender el problema que una persona debe resolver.

3. La complementariedad suele ser más valiosa que la similitud.

4. La cultura puede impulsar o limitar el potencial del talento.