#21: Culture - Waarom de top een ander bedrijf ziet dan de vloer

<p>Op het scherm van de directie staat een 7,4. Aan de koffieautomaat zegt een teamlead dat hij de enquête al twee jaar niet meer eerlijk invult. In deze aflevering van The Resilience Shift legt Eliza uit hoe macht je brein anders laat kijken, waarom slecht nieuws gefilterd boven komt, en waarom welzijnsinitiatieven daardoor zo vaak op het verkeerde niveau landen.</p><p><strong>In deze aflevering ontdek je:</strong></p><ul><li><p>Waarom macht letterlijk verandert hoe je brein meekijkt met anderen (Hogeveen, Galinsky)</p></li><li><p>Waarom 85% van de medewerkers weleens een bezorgdheid voor zich houdt, en wat allostatische belasting daarmee te maken heeft</p></li><li><p>Een herkenbaar voorbeeld: het productiebedrijf waar &quot;dit houden we niet vol&quot; boven aankwam als &quot;enkele opmerkingen&quot;</p></li><li><p>De spiegeltest en drie andere manieren om deze week je eigen filter te zien</p></li></ul><p>Schrijf je gratis in voor &quot;Zachte HR, harde cijfers&quot; op vrijdag 23 oktober, live of voor de opname: <a href="https://wenite.webinargeek.com/eliza-gabriel-waarom-welzijnsinitiatieven-zo-zelden-iets-veranderen" target="_blank">https://wenite.webinargeek.com/eliza-gabriel-waarom-welzijnsinitiatieven-zo-zelden-iets-veranderen</a></p>